Erfahrungen:
9 Jahre kaufmännischer Consultant und Interimsmanager als Geschäftsführer, CFO, im Controlling, in Projektsteuerung und Prozessgestaltung sowie in Gestaltung internationaler, steuerlicher Unternehmensstrukturen
CFO: Führung im Finanzbereich, Unternehmensfinanzierungen, Post Merger Integration; Konzernbilanzen, M&A Aktivitäten, Private Equity Ownership
Controlling: Tiefe Kenntnisse in Planung, Steuerung und Kontrolle betriebswirtschaftlicher Prozesse von Unternehmen im Mittelstand sowie Einheiten in Großunternehmen
Internationale Besteuerung: Know-how im Bereich Internationales Steuerrecht, internationale Steuerstrukturen. (DBA, AStG) und cross border Gestaltungen
Projekte & Prozesse: Erfahrung in der Umsetzung und Optimierung von Change-Projekten in IT und Kaufmännischen Strukturen sowie in der Gestaltung effizienter Geschäftsprozesse.
10 Jahre Projektmanager, Beteiligungsmanager, Inhouse Consultant
Gestaltung von Projekten im Erneuerbaren Energiebereich
Management von Beteiligungen (Tochterfirmen, Joint Ventures, Start-ups)
Gestaltug von Investitions- oder Exit-Entscheidungen
Strategieentwicklung für Beteiligungen
6 Jahre Wirtschaftsprüfung / Steuerberatung
Prüfungsleiter für internationale Konzerne des Mittelstandes
Steuerberatung Mittelständiacher Unternehmen diverser Branchen