Mehrmonatiges Projekt im IT-Projektcontrolling einer Deutschen Großbank
Eine Deutsche Großbank strukturiert sein IT Sourcing neu. RF CONSULTING führt in diesem Zuge das Projektcontrolling und diverse Analysen in Bezug auf Einsparungspotentale Soll/Ist und zukünftig durch. Zur Erreichung des avisierten Abteilungsergebnisses gibt RF CONSULTING anhand der Analysen entscheidende Handlungsempfehlungen.
Dabei arbeitet RF CONSULTING in enger Zusammenarbeit mit dem Sourcing Projektteam, aber auch mit internen Abteilungen, die in die spätere Umsetzung eingebunden sind.
Systemlandschaft hier SAP R3 FI/CO/BW mit zahlreichen Nebenanwendungen. Analysen in MS OFFICE Landschaft (u.a. ACCESS).